У ході спільної роботи ми здійснили наступні
- Глибокий аналіз поточної системи мотивації: Ми детально вивчили існуючу систему бонусів, виявивши її переваги та недоліки, а також визначили напрямки для вдосконалення.
- Співставлення очікувань власника зі стратегією компанії: Ми провели глибокий аналіз очікувань власника компанії від кожного топ-менеджера та співставили їх із загальною стратегією розвитку WarmDevs.
- Розробка системи KPI: На основі проведеного аналізу ми розробили індивідуальну систему ключових показників ефективності, яка дозволяє точно відстежувати досягнення фінансових та операційних цілей.
- Оптимізація взаємодії між підрозділами:
Відгук про співпрацю:
"Консультація з Андрієм була надзвичайно корисною, особливо завдяки продуктивному брейнстормінгу. Разом з ними ми змогли не лише знайти відповіді на ключові питання, але й розробити дієві рішення, які суттєво прискорили "організаційну еволюцію" нашої компанії."
Тарас Корнійчук
